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Emotionale Intelligenz
Konzept

In den USA heißt es Coaching, in Europa in Anspielung auf emotionale Intelligenz EQ-Consulting oder schlicht persönliche Beratung.

Das Unternehmen Dagmar Konrad EQ-Consulting bietet Seminare, Coaching und Entwicklungsbe-gleitung in Unternehmen zur Steigerung der emotionalen Intelligenz von Fach-/Führungskräften an.

Die Weiterbildungs-Schwerpunkte liegen bei Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, sozialem Bewusstsein und Beziehungsmanagement.

E
mpirische Befunde, gemacht von dem Harvard-Professor David McLellan, bestätigen eine Korrelation zwischen beruflichem sowie privatem Erfolg und ausgeprägten Fähigkeiten im Bereich der emotionalen Intelligenz. Auf den höheren Ebenen einer Organisation, wo Unterschiede bei den rein kognitiven Fähigkeiten (IQ) kaum Bedeutung haben, spielen diese Faktoren der emotionalen Intelligenz eine immer größere Rolle. Die emotionale Intelligenz macht 80 bis 90 % der Fähigkeiten aus, die herausragende von durchschnittlichen Führungskräften unterscheiden.

 

Wer die Fähigkeit zur Selbstwahrnehmung, d.h. zum Erkennen seiner eigenen Gefühle hat, ist diesen Gefühlen nicht ausgeliefert und kommt besser durchs Leben, weil er seine eigenen persönlichen Entscheidungen besser erfassen kann.

Wer die Fähigkeit zum Selbstmanagement hat, kann zum einen seine Gefühle so handhaben, dass sie angemessen sind. Wer darin schwach ist, hat ständig mit bedrückenden Gefühlen zu kämpfen. Zum anderen kann er seine Emotionen in den Dienst eines persönlichen Ziels stellen. Was auch unternommen wird, es wird produktiver und effektiver - die Grundlage für jede Art von Erfolg.

Wer die Fähigkeit zum sozialen Bewusstsein hat, weiß was andere fühlen und setzt diese Menschenkenntnis oder Empathie ein, um im Umgang mit anderen Menschen erfolgreich zu sein.

Wer die Fähigkeit zum Beziehungsmanagement hat, kann mit den Emotionen anderer umgehen, ist erfolgreich bei der Mitarbeiterführung und im sozialen Umfeld beliebt.


Linie

Konzept

 

Wissen
Pfeil
Handeln
Pfeil
Transfer
Pfeil   Pfeil   Pfeil
Fähigkeiten
Pfeil
Erfolg

 

Der zentrale Ansatz des Unternehmenskonzepts von Dagmar Konrad EQ-Consulting ist die Handlungsorientierung.
Grundlage ist, dass Lernprozesse generell auf Erfahrung ausgelegt sind, also auf integriertes Erleben. Erfahrungslernen geht weit über kognitive Lernprozesse hinaus, da es auf alle Teile des Menschen, die Gefühle, den Verstand, den Körper und das Unbewusste Einfluss nimmt.

 

 

Kombiniert mit der entsprechenden Wissensvermittlung durch Theorie sowie den Transfer in den eigenen Alltag des Unternehmens oder des Umfelds werden beim Einzelnen Fähigkeiten generiert, die erhebliche Relevanz für persönlichen Erfolg haben.

Handlungsorientierung bei
Dagmar Konrad EQ-Consulting

Alle Entwicklungen werden getragen über praktische Übungen, etwa mit Bodenankern, Aufstellungen, Metaphern- bzw. Symbolarbeit, Körperarbeit auch in der Natur, mit Stellvertretern, und mit Pferden. Unternehmensentwicklung, Coaching und Seminare sind kraftvoll und erfolgsorientiert über systemische Arbeit und Neurolinguistische Programmierung (NLP).

 

 

"Sag’ es mir, und ich werde es vergessen.
Zeig’ es mir, und ich werde mich erinnern.
Lass’ es mich erleben – und ich werde es verstehen!"

 
   Copyright © 2002-2008 Dagmar Konrad EQ-Consulting