Wie kann ein Wertewandel im Unternehmen gelingen?

Im Prozess: Top Down über alle Hierarchieebenen

 

Zu Beginn: Rückanschluss an die Unternehmenswurzeln und Geleit der dahinterstehenden Werte in die heutige Zeit

 

Im Verlauf:

  • Schöpfen von Management-Ritualen und Miteinander als Brücke zur Veränderung
  • Gestaltung von Übergängen bei Zu-/Verkauf von Unternehmensteilen, bei Freistellung von Mitarbeitern etc,
  • Begleitung der beruflichen Neuorientierung, New Placement von Fachkräften , ausserdem der Reifeprozesse Ihrer Führungskräfte

 

Wo? In großen und kleineren Unternehmungen aus der Wirtschaft oder auch der öffentlichen Hand, in Projekten aller Art

 

Ziele:

Effektivität und Effizienz auf allen Ebenen

 

Kollektive Intelligenz als Schlüssel zum Erfolg

 

Mitgestaltung statt Mitbestimmung

 

Die Kompetenz von EQ-Consulting liegt in der Gestaltung des Wandels mit

  1. Sichtbarmachen der bestehenden Werte
  2. Gestaltung einer zukünftigen Vision
  3. Implementierung der Innovationen
  1. Transformationsbegleitung über alle Hierarchieebenen
  2. flankierenden Massnahmen 
  3. unverschämt erfolgreichen Projekten