Unternehmerworkshops - Erfolgreich Mensch sein!

Wir haben Ihnen zugehört. Und aus Ihren Herausforderungen punktgenaue Workshops entwickelt. Zu genau den Themen, die Sie als UnternehmerInnen betreffen – für Ihren Erfolg:

 

1. Entstressen - Strategien und Werkzeuge für Unternehmer

Wieso Sie den Satz, "Ich bin total im Stress" aus Ihrem Wortschatz streichen sollten, Erlernen der wichtigsten Entspannungstechniken und Integration in den Arbeitsalltag, Hinderliche und förderliche Haltungen für Stress, Mit der eigenen Lebenseinstellung die Krankheit Perfektionitis wieder loswerden. Termin auf Anfrage

 

2. Der Kunde ist ein Idiot.... oder doch lieber König!?

Was haben schwierige Kunden mit mir selbst zu tun? Welche Zugangshinweise gibt mir der Kunde, damit ich mit ihm gut umgehen kann? Wie geht Sich Abgrenzen ohne Beleidigen? Mit welchen Strategien überzeuge ich auch bei komplizierten Zusammenhängen? Wie gehe ich mit Vielrednern oder aggressiven Kunden um? Was kann ich tun, um in kritischen Situationen ruhig und gelassen zu bleiben? Welche Chance bietet uns eine Reklamation oder ein Konfliktgespräch? Termin auf Anfrage

 

3. Was für ein Typ bin ich eigentlich - wenn mich etwas aus der Bahn wirft?

In welchem Kommunikationsmuster reagiere ich dann? Wie reagieren andere, wenn sie nicht in ihrer Mitte sind? Mit einer Methode der Shaolin Mönche stabil im Selbstwert bleiben! Im lustigen Rollenspiel mehr über das eigene Muster erfahren. Termin auf Anfrage

 

4. Demotivatoren abbauen - erfolgreich Mitarbeiter führen

Warum verlieren Mitarbeiter, die früher begeisterungsfähig waren, ihre Antriebskräfte? Wie können Vorgesetzte in ihnen wieder Motivation wecken? Welche Beweggründe veranlassen Menschen, sich zu beteiligen? Welche Blockaden können Unterstützungsbereitschaft blitzschnell abbauen? Mit einer erlebnisorientierten Übung erfahren Sie hautnah, wie die Antworten auf die Fragen zur Motivation lauten.  Termin auf Anfrage

 

Workshops 1-4: je 4 – 8 Teilnehmer/vier Stunden/Trainerin: Dagmar Konrad/inhouse möglich

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5. Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte -

- mit systemischen Aufstellungen erfolgreich Menschen führen

Läuft in Ihrem Unternehmen menschlich alles rund? Glückwunsch, dann brauchen Sie hier nicht mehr weiter zu lesen. Unternehmen sind Menschen. Und wenn Menschen zusammenarbeiten, geschehen Dinge, die nicht berechenbar sind. Vor allem entstehen Beziehungen, die man im positiven Sinne oft nutzen kann. Aber was ist, wenn diese ins Negative rutschen? Welche Lösungsstrategien haben Sie dann?

In unseren komplexen Unternehmensstrukturen, die sich heute in einem atemberaubenden Tempo ständig wandeln, kann Klarheit nicht immer „herbeigedacht“ werden. Einfache Lösungen gerade in Zeiten von Fachkräfte-mangel und BurnOut - Fehlzeiten erfordern nicht nur einen anderen, intuitiven, emotional intelligenten Zugang.  Nötig ist vor allem eine klare Sicht auf die Wirkmechanismen im zwischenmenschlichen Netzwerk Ihres Unternehmens, seiner externen Beziehungen sowie ein daraus abgeleitetes konsequentes Handeln. Genau dabei leistet die Methode der systemischen Aufstellung wertvolle Impulse. Damit Sie erkennen, wo „der Hase im Pfeffer liegt:            

  • Unternehmensleitung: Informationen zu wichtigen personellen/wirtschaftlichen Entscheidungen, Vermeidung von Reibungsverlusten in Ihrer Organisation, Optimierung Ihrer Prozess und Abläufe
  • Change Prozess: Entwicklung von Unternehmenskultur, Steigerung von Unternehmensidentifikation bzw. Bindung
  • Teamentwicklung: Erkennen von Dynamiken (Koalitionen, Konkurrenz), Überprüfung/Optimierung von Führungsfunktionen
  • Mitarbeiterförderung: optimaler HR-Einsatz, Erreichen von persönlichen Zielen

- Termine auf Anfrage, Leitung Dagmar Konrad, Jens Glende

 

6. Women Wise - raus aus der Überforderung, rein in die Führung

Frauen sind Spezialistinnen für Wandel: monatlich, lebenszyklus erleben sie “hautnah”, was Wandel bedeuten kann. Weibliche Führungskultur ist mehr denn je gefragt: Empathiefähigkeit und Systemblick, Ausgewogenheit zwischen Aufgaben- und Menschenorientierung.

Dass Frauen in unserer Gesellschaft nicht gerade unterstützt werden, ihr volles Potential auszuschöpfen, hat verschiedenen Ursachen. Ein wesentlicher ist, dass unsere westliche Kultur Dauerhaftigkeit gegenüber Veränderung, Jugendlichkeit gegenüber Alter und Ich-Orientierung gegenüber Gruppen-Orientierung den Vorrang gibt.

Frauen beweisen auf vielfältige Weise, dass sie sich anpassen können an die nach wie vor männlich geprägte Arbeitswelt. Dass sie dafür mehr leisten und mehr opfern müssen, als ihre männlichen Mitmenschen schreckt aber viele Frauen davon ab, sich auf den Weg zur Führungskraft zu machen.

Ernstgemeinte Programme zur Förderung einer wachsenden Teilhabe von Frauen in Führungspositionen machen nicht Halt bei der individuellen Stärkung durch Seminare und Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung und Kompetenzerweiterung – die Entscheidung für einen tiefergreifenden Kulturwandel in der Gesamtorganisation in unerlässlich – damit die Investitionen auch nachhaltig sein können. 

Prozessbegleitung: Trainerinnen Jacqueline Crawford, Dagmar Konrad

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Die Workshopinhalte 1 - 6 können einzeln oder modular genutzt werden im Rahmen Ihres geplanten Change Prozesses und in Ihren Prozess individuell eingebunden sein.

 

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