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"Derjenige
der andere kennt, ist weise, derjenige,
der sich selbst kennt, ist erleuchtet" (Laotse)
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Coaching-Bedarf
im beruflichen Kontext entsteht durch:
Geänderte
Managementanforderungen
Beruflichen
bzw persönlichen Weiterentwicklungsbedarf
Neue
Produkte
Knappe
Ressourcen
Neue
Mitarbeiter, Teambildungsprozesse
Stress
Neue
Führungsmodelle
Konflikte
Persönliche
Lebenskrisen
Zielkonflikte
Knappe
Ressourcen
Führungswechsel
Neue
Projekte
Selbstmanagement
Anforderungen
Berufliche
Neuorientierung
Unsere
Arbeitsgrundsätze im Coaching
Rahmen und persönlicher Vertrag für Coachings
bedürfen eines Vorgesprächs. Coaching ist
immer vertraulich und Inhalte der Coachings verbleiben
absolut diskret zwischen Coach und Coachee.
EQ-Consulting distanziert sich ausdrücklich mit
dem Siegel des Forums für Werteorientierung
in der Weiterbildung von Organisationen
wie Sekten o.ä.
Unsere Grundhaltung und Menschenbild ist wertschätzend
und würdigend unter Achtung der Menschenrechte
und einer fürsorglichen Grundhaltung für die
Bedürfnisse unserer Kunden
Zielgruppen
sind Fach- und Führungskräfte, High Potentials,
Spezialisten, Führungsnachwuchs, Geschäftsführer,
Executives.
Coachprofil
[PDF, 38KB] |
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Einzelcoaching
Mit Coaching lernen Coachees,
ihnen unmöglich Erscheinendes möglich zu machen. Ihr Coach
begleitet Sie im vertraulichen Rahmen bei gewünschten Veränderungsprozessen,
die Ihnen ermöglichen, Ihre Fähigkeiten
und Ihr Potential zu nutzen. Im Coaching werden
unter Einbezug des gesamten Lebenssystems des Coachees erfolgsrelevante
Ressourcen entwickelt. Dabei arbeitet der Coach als Begleiter, der
Ihnen hilft, sich selbst zu helfen. Beim Coaching werden Techniken
aus NLP, Mediation und der systemischen Arbeit zur kurzzeitigen
Lösungsfindung eingesetzt. Zu Anfang führen Sie und Ihr
Coach ein Kontaktgespräch, in dem Sie Ihre Situation beschreiben
und in dem festgelegt wird, ob Klient und Coach miteinander arbeiten
wollen. Dann erfolgt die Terminvereinbarung für ein persönliches
Erstgespräch und circa vier Coaching-Einheiten. |
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Weitere Details
auf Anfrage
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Teamcoaching
Beim Team Coaching wird
eine bestimmte in einem Funktions- oder Systemzusammenhang stehende
Gruppe von Personen (z.B. eine komplette Führungsetage oder
Abteilung) meist in ihrem verhaltensrelevanten Umfeld gecoacht.
Spezielle Themen können Non-Compliance, Einwandbehandlung,
Konfliktmanagement und -coaching, Team Changing, Teamidentitätsprozesse
u.v.m. sein. |
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Weitere
Details auf Anfrage
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Intensiv Coaching mit
Pferd
Executives, Vorständen
und Geschäftsführern werden neue Einsichten in grundlegende
Führungsprozesse und Lösungsansätze für individuelle
Geschäfts- und Menschenführungsfragen vermittelt. Sie
werden nicht im herkömmlichen Sinne trainiert, nicht überhäuft
mit theoretischen Handlungsanweisungen und mit auswendig zu lernenden
Redewendungen.
Stattdessen werden Sie selber handeln und auf eindrucksvolle Weise
erleben und entdecken, was wahrhaftige Führung gerade für
Sie persönlich bedeutet und bewirken kann. Anschließend
reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und überprüfen Verhaltensmuster,
Einstellungen, Werte im vertraulichen Rahmen mit Hilfe des Coachs.
Ziel ist die Balance von Persönlichkeitsmerkmalen insbesondere
bei der Führung von Menschen mit dem Leitbild der persönlichen
Wahrhaftigkeit und Authentizität |
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Methoden bei dieser nachhaltigen
und intensiven Arbeit sind systemisches Coaching, Pferde Unterstützung,
geleitete Selbstreflexion 1:1, Videoanalyse, Transfer,
Feedback
Aktuell:
Dieses Angebot ist bei der Ausschreibung zum Innovationspreis 2008
der Initiative Mittelstand in die enge Auswahl gelangt und überzeugt
die Jury durch seinen Nutzwert, Innovationsgehalt und Eignung für
den Mittelstand!
Weitere
Details auf Anfrage
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After-Work-Coaching
Beginn
der neuen Gruppe ab Januar ´11, Ihr Erfolgskonzept geht in
die 4. Runde!!
Beim After-Work-Coaching
treffen sich Fach- und Führungskräfte, Unternehmer und
Selbstständige aus unterschiedlichen Branchen unter der Moderation
des Coachs in regelmäßigen Abständen abends nach
der Arbeit, um in Ruhe und systematisch ihre berufliche Situation
zu besprechen und mögliche neue Perspektiven zu entwickeln.
Gemeinsam wird vereinbart, wie der Prozess der Gruppenberatung abläuft.
Diskretion ist oberstes Prinzip. Jeder Klient bekommt die Möglichkeit,
seine Situation mit den anderen und dem Coach zu reflektieren. Dabei
ist die regelmäßige Teilnahme jedes Einzelnen wichtig
- Sie sind gleichzeitig Berichtender, aber auch Zuhörer und
Beitragender.
Sie gewinnen mit After-Work-Coaching neue Perspektiven:
Der Coach und die Gesprächsrunde geben Ihnen für Ihr berufsbezogenes
Anliegen Anregungen und Input, Erweiterte Blickwinkel:
Einblicke gewinnen in andere Erfahrungswelten, Netzwerke:
Das Coaching ist branchenübergreifend – Sie können
nebenbei berufliche Kontakte knüpfen, Entlastung des
Privatlebens: Der Arbeitsstress kommt nicht mit nach Hause,
Sinnvoll verbrachte Zeit
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Gesprochen wird etwa über:
Wie finde ich mehr Zeit für mich und meine persönlichen
Bedürfnisse? Wie manage ich meine/n Chef/in? Wie geht eine
gesunde Work-Life-Balance? Wie wirke ich auf andere/Präsentation
der eigenen Person? Was ist für mich ein erfülltes Leben?
Sich selbst und andere motivieren...Standortbestimmung...Selbst-
und Zeitmanagement... Lebens- und Karriereziele erkennen, planen
und umsetzen...Konflikte mit Vorgesetzten und Kollegen bearbeiten
u.v.m
PDF
zum Runterladen
Weitere Details gerne telefonisch oder auf
Anfrage
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